东湖评论战疫关键期基层干部要当好阵地前哨

东湖评论:战疫关键期,基层干部要当好阵地前哨

当前疫情形势依然严峻,正处于胶着对垒状态。乡镇是遏制疫情向农村蔓延的阻击阵地,作为前哨的乡镇干部,尤其是领头人,一定要当好前哨、同吹前哨,组织千军万马 “一针一线”织起基层疫情防控阻击网,确保农村阵地稳如磐石。

3月,远程医疗公司Teladoc收购了总部位于巴黎的MédecinDirect。MédecinDirect是一家通过互联网和电话来提供保密医疗咨询服务的公司。MédecinDirect在法国30家最大的私营医疗保险公司中占据近一半的份额。

张竹君亦指,第69宗确诊个案警员曾光顾第67宗确诊个案患者工作的食肆,正调查两宗个案之间是否有关联。

eMDs所收购的Apima Medical Software(“ Aprima”),是一家为门诊医疗组织提供电子健康记录(EHR)和实践管理(PM)软件以及收入周期管理(RCM)解决方案的提供商。此次收购巩固了eMD在动态EHR领域中的地位,进一步为全球26000多家诊所和63000多家医疗机构提供更优质的服务。

张竹君强调,香港现时有明显社区传播,预计个案会增多且复杂,疫情可能发生社区暴发。当局已寻求警方协助,启动“超级电脑”,追踪病毒传播。

当前哨,控好重点人。决战严控增量下半场,应收尽收是关键。一个乡镇,少则1-2万人,多则几万人甚至上十万人,做好发热病人排查及隔离、加强密切接触者隔离仍然是重点,管控必须再升级。继续加强入户摸排力度,确保不漏一户、不漏一人;运用好数据收集平台,及时掌握村民信息,对出现发热情况,及时组织专用车辆运送到乡镇卫生院预检分诊。加强集中隔离点和留观点基本建设,“宁可床等人、不可人等床”。密切关注各种动态,加强疫情研判,及时分析报告。在这方面千万不能麻痹、侥幸,时刻上紧思想观念的“发条”,始终紧盯容易被忽视的角落、绷紧容易放松的那根弦。

美国初创公司AbleTo收购虚拟心理健康初创公司Joyable,据悉收购金额可达数千万美元。AbleTo用户将获得Joyable的心理健康指导应用程序,使得能够将其用户与一个全国性的行为健康提供者网络连接起来,这些健康提供者使用该公司的结构化治疗协议来诊疗用户的疾病。

Medsphere计划为紧急护理中心创建一个综合平台,该平台将采用Wellsoft的技术以及Medsphere的RCM Cloud收入周期套件。

HealthStream是一家医疗信息服务公司,在美国为医疗机构提供劳动力、患者体验和提供商解决方案。而被收购的丹佛Providigm公司,专注于质量保证和性能改进医疗保健。HealthStream通过Providigm创建的综合质量管理系统(Abaqis)将其劳动力开发解决方案添加到工作流程中,这也是美国成熟护理机构采用的领先SaaS质量改进方案。

基于云的临床通信与协作(CC&C)解决方案的提供商PerfectServe收购了安全的通信平台Telmediq 。PerfectServe和Telmediq的强大结合力可以在整个医疗保健领域内连接医生和护士,这为寻求广泛的医疗团队协作功能,更高的服务水平和最新技术进步的医疗保健组织提供了明确的选择。  

张竹君指出,21日香港无新增新冠肺炎确诊个案,累计确诊个案维持69宗。第69宗确诊个案患者为一名男性警员,他曾于本月18日参加一个退休晚宴,因晚宴时间较长且人群接触密切,共同参与晚宴的59名警务人员全部列作密切接触者,其中4人已出现轻微病症,正等待病毒检测结果。

当前哨,用好一班人。这两天在乡村采访,我们看到基层防控力量仍然薄弱。打仗要靠人,疫情防控打的是整体战,形成作战合力是关键,力量必须再升级。指挥运转要更高效,乡镇书记要统筹协调,履行好职责,加强督导,及时解决防控中的问题,发挥乡镇指挥部承上启下作用;力量整合要更高效,乡镇班子成员、防控工作队员、包村干部、村两委紧密配合、分片包保,把力量延伸到每一个村组、每一个农户;社会动员要更高效,把无职党员、复退军人、志愿者、村里能人、合作社、协会、企业组织起来,形成一盘棋,织密群防群治网络。

“平常时刻看作为,危难关头看担当。”各级党员干部应立足农村实际,于危难时刻挺身而出、英勇奋斗、扎实工作,带领群众共同打赢这场没有硝烟的人民战争,让农村尽早勃发生机。

据悉,“超级电脑”曾于2003年“非典”期间,成功分析归纳患者间的共同点及关联,协助找出病毒源头,阻止疫情扩散。2016年4月,香港警务处正式推出第三代重大事件调查及灾难支援系统。(完)

2.飞利浦收购锐珂HCIS业务

ICON是一家向全球生物制药、医疗设备、生物仿制药和仿制药组织提供外包药物开发服务的公司。而被收购的MolecularMD在药物诊断和共同开发方面拥有十几年经验,专业中心实验室产品将用以扩展爱科恩在分子诊断测试方面的业务,为ICON的试验室服务产品增加测试平台,包括新一代分子测序和免疫组织化学,实现爱科恩在各个治疗阶段的精准医学计划。

今年3月,飞利浦医疗宣布收购锐珂医疗的医疗保健信息系统(HCIS)业务,交易金额不详,是近年来影像信息化市场规模最大的并购之一。本次交易所涉及的主要业务为锐珂的企业成像平台(包括一流的VNA、诊断和企业浏览器、多媒体报告、工作流程协调器,以及临床、运营和业务分析工具),这一平台可被用于成像数据管理、工作流程提升以及高级可视化分析。通过收购,飞利浦能够将该平台集成至自身的产品组合中,增强其放射信息学相关产品能力,扩大医疗IT业务。

“在这场关系重大的战‘疫’面前,我们每一个人都无法置身事外,这是一场全员行动齐上阵的战斗。这期间,我听到了很多我们上财学子的故事,我很感动身处各地的你们能够在做好自身防控的同时,主动担当、踊跃参与到保卫家乡的疫情防控志愿服务行动之中。”在报告中,许涛讲述了金融学院朱思源同学的故事,作为上财众多疫情防控志愿者中的一名代表,身在农村地区的朱思源积极响应娄底市双峰县号召,带着弟弟一起加入了花山村委工作组,认真做好关卡把守和疫情防控宣传工作。“我想,这就是我们上财学子的担当,就是把无悔的青春写在祖国大地上的生动写照。”

当前哨,管好村里人。农村人口居住分散,教育水平和健康素养相对偏低,给防控带来了挑战,宣传必须再升级。管控要严起来,一些村湾村民三五人一起走路聊天、少数人不带口罩、房屋临路村民自家门口种菜吃饭等,必须迅速整改到位,确保村民不出门、不串门、不聚集;微信提醒要强起来,每天及时发布权威消息,推送反面典型案例,以案说法;喇叭要响起来,用好宣传车、村内大喇叭、移动音箱,加大密度和时长,上午6点到晚上8点不间断宣传;标语要密起来,增加标语、横幅,做到湾组、主干道、镇区全覆盖,每个村委会张贴1-14号令,所有道路卡口加贴标语;服务要跟上来,搞好封村期间群众基本生活物资保障、慢性病人常用药物购买、困难群众和行动不便、信息接受能力有限群体的上门服务,做好群众心理疏导让村民感到温暖和贴心。要使“信息紧跟形势走,专家说啥我都有”真正发挥让村民了解疫情、掌握科学防护手段的积极作用。

Voalte成立于2008年,致力于简化通信方式,改善整个医疗保健系统的工作流程,目前为200多家医疗保健客户提供服务,其独特的移动平台拥有超过8.4万台设备。Voalte的综合通信平台目前连接整个医疗保健企业的22万名护理人员,支持语音、报警和文本通信。此次收购Voalte加快了Hill-Rom在通信领域的领导地位,并提升了该公司的数字和移动通信平台能力。

今年一月,数字健康公司Livongo收购了行为健康公司MyStrength,据内部人士透露,该交易达数千万美金。Livongo是一家数字健康公司,专注于为慢性病患者提供护理方案。MyStrength是一家行为健康公司,致力于帮助客户应对抑郁、焦虑、失眠和药物滥用障碍等一系列心理疾病。

Auris Health是一家机器人技术开发商,由人称手术机器人之父的Federic Moll博士创立并担任CEO。该公司通过将机器人技术、微型仪器、内窥镜、传感器和数据集成到一个平台来实现医疗干预。该公司初步专注于肺癌,已拥有一款FDA批准的机器人平台Monarch,目前已应用于支气管镜诊断和治疗程序。

许涛向全校师生提出四点希望。第一,要顾全大局、听从指挥。每一位教职工和学生都要自觉树立起强烈的责任感和使命感,无论身在何处,都要严格执行国家、当地政府和学校有关疫情防控的统一部署要求,积极配合做好相关排查报告工作。第二,要爱国奉献、匡时有为。亲历过这场战“疫”的每一个人,都会对“与祖国同命运,与时代共奋进”这句话有更加深刻切身的体会,对学校“经济匡时”的精神也有更深一层的认识。第三,要尽职担责、扎实工作。教学部门要全力做好线上教学管理和保障工作,科研部门要加紧科研攻关,用学术研究支持战“疫”,真正把学术论文写在中国的大地上,上下齐心,确保学校整体事业发展不停止。第四,要坚定信心、静待花开。要把握当下、不负韶华,充分利用好线上教学契机,静下心来认真思考和钻研,努力做到“标准不降低、学习不停顿、研究不中断”。

当前哨,督好关键人。基层党员干部是带领群众打赢阻击战的骨干力量。自疫情爆发以来,许多地方基层党员干部和群众一道,以极高的效率,严密布防,全力以赴,用一项项硬核举措,筑起一道道抗击疫情防线。但时间不等人、疫情不等人,打仗依然要靠硬作风。关键时刻,对党员干部,该督导要督导,该约谈要约谈,该问责要问责,决不能含糊。决战下半场,要求每一个战士特别是党员干部,必须绷紧发条,尽职尽责,盯紧每一个环节,扫清每一个死角,用最大的决心,尽最大的努力,守护好农村抗疫的防线。

可交互操作医疗IT公司Medsphere Systems Corporation收购了专注于急诊科的信息系统公司Wellsoft,该公司核心产品急诊科信息系统,是一款可改善急诊和急救中心的工作流程产品。

Bellwether Bio旨在推进基于血液的癌症早期检测方法,该方法依赖于检测循环细胞游离DNA中的表观遗传信号。Guardant Health总裁兼联合创始人AmirAli Talasaz在一份声明中提到:“早期研究表明,将生物学相关的表观基因组学信息纳入早期癌症检测的血液检测临床表现中具有很大的潜在影响。”雷锋网(公众号:雷锋网)雷锋网雷锋网

加拿大医疗IT公司PointClickCare于3月收购QuickMAR。后者是一家药物管理软件公司,产品聚焦于长期和急性后期护理市场和药物管理。PointClickCare收购的目标是,通过技术解决方案满足药店和老年人的药物管理需求,为其提供住院治疗的决策咨询服务。

循证临床信息工具提供商EBSCO Health收购了HealthDecision,通过本次收购前者得到了为临床医生和患者提供的决策支持和共享决策工具。HealthDecision成立于2004年,其医疗成果的视觉表示具有教育意义,易于使用,并促进临床医生和患者之间的讨论,以就个性化治疗计划相互达成共识。

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许涛表示,疫情期间,学校坚持用数据说话,建立起师生流动台账,全面、准确做好对各类师生群体的排摸排查和引导关心工作。学校针对疫情期间工作特点,充分利用信息技术,创新开发启用上财师生健康状况在线填报系统,每天对师生疫情情况进行数据收集、监测和统计,认真落实信息日报制度,守护师生员工每天的健康平安,重点关心关注疫区师生的安危。此外,学校也建立了校内各单位24小时总值班制度,密切关注疫情发生、发展情况,确保信息的畅通和准确,确保能够及时响应疫情防控工作要求。

而被收购的Sherpaa在美国拥有广泛的雇主和零售会员基础,并且是患者和医疗服务提供者之间异步通信的领先提供商。 

Crossover Health是一家美国医疗保健初创公司,该公司为微软、维萨和康卡斯特在内的客户群开发了一套员工健康解决方案,包括线下实体诊所治疗与线上问诊。Crossover Health目前在美国六个州共有20家诊所,为近20万人提供服务。此外,Crossover Health还创新性推出了线上医疗预约服务,用户只需要在App中进行预约,就可享受到当日就诊的快速医疗服务。

专攻健康信息的远程无线公司BioTelemetry,以4500万美元预付款收购可植入式心脏设备远程监控制造公司Geneva Healthcare,随着收购事宜的推进,后续BioTelemetry还将投入不少于2000万美元的资金。

当前哨,守好一方田。乡镇作战地域大,防控难度大,封堵必须再升级。各路口、村、湾、镇社区按要求严格封堵,并有专人24小时值守,不该放行的坚决不放行。乡镇主要进出道路,加强关卡设置,加派防守力量。乡镇镇区按城区标准封控到位,所有小区一律封闭,村湾要应封尽封。所有封闭关卡,非必须一律不得进出,进出车辆、人员要严格登记、测查体温。对那些不听劝说闯关冲卡、放泼耍横、打骂工作人员的一律报警。严控流动性,才能阻断二次传染。